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数据化管理是做好企业之根本

来源:顺德威尼斯人注册送388    时间:2016年5月11日 我要评论
[提要]数字化管理的好处是不言自明的,企业里面拿数字来管理部门和个人,是最客观的,在中国实施数字化管理的企业很少,但凡是知名企业全部是进行数字化考核的企业,可见数字化管理的重要性。
  数字化管理的好处是不言自明的,企业里面拿数字来管理部门和个人,是最客观的,在中国实施数字化管理的企业很少,但凡是知名企业全部是进行数字化考核的企业,可见数字化管理的重要性。
  企业要想做大,市场化机制要想真正落地,预算管理真正符合实际的要求,数字化是基础,是实现这一切的前提。
  一、什么是数据化管理?
  什么是数据?普遍的都认为阿拉伯数字0123456789是数据,其实是片面的理解。数据是信息的表现形式和载体,可以是符号、文字、数字、语音、图像、视频等。数据和信息是不可分离的,数据是信息的表达,信息是数据的内涵。数据本身没有意义,数据只有对实体行为产生影响时才成为信息。
  数据可以是连续的值,比如声音、图像,称为模拟数据。也可以是离散的,如符号、文字,称为数字数据。
  DM(Digital Management)是数字化管理的简称,就是将现代化管理思想、管理方法、管理技术、管理手段充分加以数字化,从而全面提高管理的效益和效率。电子技术发展,尤其是互联网的发展为数字化提供了更加快捷和便利的方式。
  通过统计技术量化管理对象与管理行为,实现研发、计划、组织、生产、协调、销售、服务、创新等职能的管理活动和方法。我们经常看体育比赛,那些数字统计就是数字化管理运用的最常见的案例。
  随着PLM(产品生命周期管理)与ERP系统的日渐普及,企业的研发能力和成本控制能力得到不断提高。面对激烈的市场竞争和整体制造业水平的提升,产品和服务质量是品牌的基石。传统的方法效率低下,问题不容易定位,导致决策往往是靠拍脑袋,而不是依据数字做理性的分析。
  二、数据化管理的优点
  生活中数据无处不在,从数字角度看:
  1、数字最简单:是全人类最容易学习、接受、掌握的知识。
  2、数字最客观:能最客观、公正地反映出事物的本质和规律。
  3、数字会说话: 能消除语言障碍,描述性语言容易做,但对沟通执行不利。
  4、数字速度快: 电脑技术和网络技术发展大大加快了数据的计算、统计、分析、处理的速度。
  5、数字国际化:在国际商业运作中大量使用,是国际化的语言。
  6、数字来决策: 能正确评判企业技术、质量、财务、营销、服务、人力等绩效。
  7、数字最有力: 从普通人到专家,大家在有力的数据面前都能理解接受。

  从管理角度看,也是趋势和必然:
  1、数字化管理讲求精准、效率和效果,更直观,考评数字化才能让授权合理和扁平化。
  2、数字化管理注重分享、沟通和交流,运用数字力量,倡导务实干练作风。
  3、数字化管理重视以人为本,让人的潜能极大发挥,符合管理A理论,提高团队执行力和凝聚力。
  4、数字化管理提升服务水平,让服务标准化,提高服务的时效性和客户体验。
  5、数字化管理是绩效管理的基础和土壤,责权利可以做到有机统一,工作目标量化、可操作、可考评,用数字说话,让我们心服口服。
  6、数字化管理可以提高我们经营决策水平,更好地把握机遇,提升企业的核心竞争力和生态的发展动力。
  总之,数据化管理的目的是企业效益最大化,个人价值能充分体现,逐渐建立信息共享、分工明确、责任到位、反映迅速、处理及时、实施监管,从而实现企业管理数字化、标准化和精细化。
  我们每个人都是数字化的管理者,几乎一切的管理要素、模块和结果,都可以数据化。如市场需求﹑购买心态﹑销售方式、产品定位、产品特征、产品性能、产品生产、产品品质、产品周期、产品服务等等所有企业行为。
  学会用数据进行管理,数据化管理的主体是人而不是数据,必须以人为本。数据收集的方法和样本非常重要,要靠人的道德和商业原则来保证。如何以一个适当的概率范围来确保数据的有效性,这是需要智慧的,这是数字化管理的基础。其次是必须进行数据分析而不是盲目下决心。
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